Cabinet de conseil en gestion des ressources humaines, nous accompagnons vos projets compétences.
Nous avons développé depuis 10 années une expertise en matière de certification professionnelle au travers des CQP.
Nous vous apportons les conseils et éclairages pour déterminer vos choix stratégiques et nous créons des outils et méthodes sur mesure pour accompagner et anticiper les évolutions des métiers et des compétences.
Notre équipe souple, dynamique et conviviale se compose de six consultants permanents qui capitalisent ensemble leurs expériences.
Co&Sens a été créé en 2000 et a réalisé en 2012 un CA de 837 504 €.
Notre Actualité
Avril 2013 - Renouvellement des CQP CMMEC et ASR
Avril 2013 - A quoi servent les diagnostics emploi et compétences dans les TPE de métallurgie en Ile-de-France ?
Décembre 2012 - Accrocheur rigger, vous avez dit Accrocheur rigger ?
Décembre 2012 - Comment développer des parcours de développement des compétences certifiants au sein d’un secteur de la Vente Directe regroupant plus de 15 branches professionnelles ?
Décembre 2012 - Comment intégrer et gérer les nouveaux talents de la promotion immobilière ?
Décembre 2012 - Comment certifier et reconnaitre les compétences transversales de tuteur/formateur interne au sein de la branche professionnelle « Eaux, boissons rafraichissantes sans alcool et bières » ?
Octobre 2012 - Des diagnostics emploi et compétences dans les TPE de métallurgie en Ile-de-France
Septembre 2012 - De nouvelles compétences chez Co&Sens
Juillet 2012 - Performance et rémunération
Juin 2012 - Une branche des Industries Alimentaires rénove ses CQP
Mai 2012 - L’hôtellerie de plein air booste sa politique de développement des compétences
Mai 2012 - Les missions des directeurs généraux des établissements du médico-social doivent-elles évoluer ?
Avril 2012 - Les CQP très peu mobilisés par une branche : quels blocages et quelles actions correctives ?
Avril 2012 - Intégrer le point de vue des acteurs territoriaux pour créer un Foyer Jeunes Travailleurs (FJT)
Mars 2012 - Pourquoi rénover son dispositif de CQP ?
Mars 2012 - Des savoirs de base aux compétences clés en situation professionnelle
Mars 2012 - La gestion des compétences se résume-t-elle à la mise en place d’un système d’information des ressources humaines (SIRH) ?
Février 2012 - Créer un CQP pour répondre aux nouveaux besoins de qualification d’une branche professionnelle
Septembre 2011 - Accompagner des TPE/PME à anticiper la gestion de leurs compétences et définir leurs besoins en formation pour faire face aux fortes évolutions du secteur
Juillet 2011 - QUELS DISPOSITIFS DE PROFESSIONNALISATION POUR UNE PETITE BRANCHE BOUDEE PAR LES JEUNES ?
Juin 2011 - Les CQP INTER entreprises peuvent-ils répondre aux enjeux RH des entreprises ?
Juin 2011 - Des diagnostics pour anticiper l’évolution des emplois et des compétences
Mai 2011 - Transfert des savoirs chez les brasseurs
Mai 2011 - L’évaluation externe dans le secteur sociale et médico-sociale : vers une dynamique d’amélioration continue de la qualité des prestations
Mai 2011 - La création du CQP d’adjoint au responsable technique de centre ou de chef d’équipe distribution dans la branche de la Distribution directe
Mai 2011 - La prospective métiers
Fevrier 2010 - La GPEC dans le médico-social
L’APAJH 11 a initié en 2009 une démarche GPEC ayant permis la signature d’un accord GPEC et Sénior.
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Avril 2009 - Un parcours "cadre" dans les Matériaux pour la Construction
Ils nous ont fait confiance
Ils nous ont fait confiance
Agriculture
Industrie
- Assainissement et maintenance industrielle
- Caoutchouc
- Industries alimentaires
- Matériaux pour la construction et l’industrie
- Métallurgie
- Miroiterie, transformation et négoce du verre
- Travaux publics
- Verrerie (verre creux)
Commerce
- Commerces de détail des fruits et légumes, épicerie et produits laitiers
- Commerces et services de l’audiovisuel, de l’électronique et de l’équipement ménager
- Secteur de la vente directe
Service
- Distribution directe
- Distribution et transport d’eau
- Education populaire
- Emploi et formation
- Entreprises privées de service à la personne
- Hôtellerie de plein air
- Promotion immobilière
- Propreté
- Sanitaire, social et médico-social privé à but non-lucratif
- Transports et logistique
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